Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen!
Die Fabriken von heute sind im massiven Wandel. Mein Anliegen ist es produzierenden Unternehmen dabei zu helfen Vorreiter zu sein. Damit das klappt, biete ich eine Plattform für mutige Ideen, clevere Konzepte und smarte Technologien. Ich unterhalte mich mit spannenden Persönlichkeiten, Verantwortlichen in der Fabrik, Pionieren und Technologie-Anbietern über die Fabrik von morgen.
Wir reden über Best Practices, über Zukunftsvisionen, aber auch über Stolpersteine und den kürzesten Weg zur digitalen Produktion. In tiefgehenden Gesprächen schauen wir hinter die Buzzwörter "Industrie 4.0", "Smart Manufacturing", "Green Factory", "IIoT" oder "Digitale Fabrik". Dabei diskutieren wir über digitale Werkzeuge, innovative Technologien und Software, smarte Konzepte, konkrete Anwendungsfälle und den nötigen Mut, um das alles voranzubringen.
Alle Geschäftsführer, COOs, Werkleiter, Produktionsmanager, Projektleiter oder Fabrikplaner und jeder der Verantwortung für die Fabrik der Zukunft übernehmen will, ist herzlich Willkommen!
Die Fabriken von heute sind im massiven Wandel. Mein Anliegen ist es produzierenden Unternehmen dabei zu helfen Vorreiter zu sein. Damit das klappt, biete ich eine Plattform für mutige Ideen, clevere Konzepte und smarte Technologien. Ich unterhalte mich mit spannenden Persönlichkeiten, Verantwortlichen in der Fabrik, Pionieren und Technologie-Anbietern über die Fabrik von morgen.
Wir reden über Best Practices, über Zukunftsvisionen, aber auch über Stolpersteine und den kürzesten Weg zur digitalen Produktion. In tiefgehenden Gesprächen schauen wir hinter die Buzzwörter "Industrie 4.0", "Smart Manufacturing", "Green Factory", "IIoT" oder "Digitale Fabrik". Dabei diskutieren wir über digitale Werkzeuge, innovative Technologien und Software, smarte Konzepte, konkrete Anwendungsfälle und den nötigen Mut, um das alles voranzubringen.
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Vielen Dank!
Tobias Herwig
Warum das KVP-Büro keine Briefkastenfirma ist - mit Maik Neumann #220
Betriebliche Verbesserung durch die Verantwortung in der Führung.
01.07.2025 40 min
Der Umgang mit Verbesserungsvorschlägen löst oft Frust aus! Wie kann der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) in Unternehmen besser gestaltet werden? In dieser Episode diskutiert Podcast-Host Tobias Herwig mit Maik Neumann Lean-Trainer bei Liebherr über die Herausforderungen und Chancen des KVP-Prozesses. Er teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die Rolle von Führungskräften im KVP-Prozess.
- Diskussion über die typischen KVP-Briefkästen in Fabriken
- Herausforderungen und Frustrationen bei der Rückmeldung von KVP-Vorschlägen
- Vorteile und Herausforderungen der Digitalisierung im KVP-Prozess
- Abgrenzung von Ideenmanagement und Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)
- KVP als Führungsaufgabe und seine Umsetzung in der Praxis
- Führungsaufgaben und -Verhalten in der Produktion
- KVP-Boards als Methode im Shopfloor
- Potenziale der Digitalisierung im KVP-Prozess und zukünftige Entwicklungen
Vernetze dich gerne mit Maik Neumann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/maik-neumann-1b454a252/
- Diskussion über die typischen KVP-Briefkästen in Fabriken
- Herausforderungen und Frustrationen bei der Rückmeldung von KVP-Vorschlägen
- Vorteile und Herausforderungen der Digitalisierung im KVP-Prozess
- Abgrenzung von Ideenmanagement und Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)
- KVP als Führungsaufgabe und seine Umsetzung in der Praxis
- Führungsaufgaben und -Verhalten in der Produktion
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Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:
https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/
Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an
podcast@fabrikderzukunft.com
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